万科乐跑赛事 万科乐跑赛事最新消息

万科乐跑赛事自2013年从深圳起步，已从单一的企业员工健康活动，裂变为融合公益文旅社区与竞技的全民运动生态。2025年，随着浦东慈善乐跑青岛樱花跑松花湖跑山赛等新赛事迭出，万科以“运动+”模式持续创新，在全民健身浪潮中书写着企业社会责任的新范式。

公益赋能：奔跑中的善意传递

慈善乐跑已成为万科公益实践的核心场景。2025年浦东万科校园慈善乐跑以“为爱接力，宝藏未来”为主题，将运动与公益深度捆绑。参与者每跑一圈，资助人即按圈数捐款（如10元/圈），善款全额注入“联劝浦万向日葵公益基金”，专项支持流动儿童社区成长空间“宝藏小屋”。李蓉校长在开幕式上强调：“这是我们传承多年的活动，为流动儿童提供更健康安全的成长环境”。这种“步伐变现”的机制，让运动能量直接转化为社会善意。

公益的可持续性源于参与者的深度认同。一位连续七年参与的家长朱女士表示，活动让孩子“了解同一片蓝天下不同经历的同龄人”，也让家长“和孩子一起成为更好的自己”。2025年赛事更通过立体直播扩大影响，校园全程直播联合头部媒体传播，吸引超5000人次观看，使公益突破地理边界。尤为创新的是“小主播”设计——学生主导采访与报道，将公益话语权交给少年，体现“让少年站在公益C位”的教育理念。

赛事创新：多元场景激活全民参与

万科乐跑正通过差异化赛道设计，满足多元运动需求。在城市文旅融合领域，2025青岛“乐跑市南”樱花跑升级赛事架构：增设“春日欢乐跑”家庭组，倡导全家参与；分枪起跑机制兼顾精英选手竞技与大众健康体验；赛道贯穿太平山绿道樱花林，华为运动穿戴设备实时监测数据，赛后专业拉伸服务完善体验闭环。这场“体育+健康+文旅”的实践，让跑者在竞技中沉浸式感受城市春景。

山地越野赛道则展现自然挑战的维度。2025年8月即将举办的凯乐石东北100松花湖跑山赛，依托吉林万科松花湖度假区资源，设置100公里至5公里六档组别，覆盖专业跑者至亲子家庭。100公里组累计爬升4852米，ITRA积分认证凸显专业性；亲子组允许6-14岁儿童参与，由成人全程护航。赛事通过地形分级降低参与门槛，使越野跑从小众走向大众。

文化基因：从企业健康到社会运动

乐跑的诞生源于万科对职场健康的反思。早在2011年，万科管理层便发现员工跑步率与体质水平满意度呈正相关。郁亮提出“不重视员工健康的公司不是好公司”，将健康管理纳入企业责任范畴。2013年深圳首站城市乐跑赛即聚焦企事业单位团队报名，要求机构签署“员工运动支持承诺书”，推动雇主为员工健康创造条件。这一基因使乐跑超越赛事，成为企业健康管理的解决方案。

十余年演进中，乐跑逐步构建完整体系：2013年城市乐跑赛由国家体育总局指导，钟南山李宁等出任大使；2015年社区乐跑赛启动，从职场延伸至居住空间。如今赛事矩阵已形成“三维渗透”：以城市赛连接企业以社区赛激活邻里以慈善赛撬动公益，形成从个体健康到社会价值的跃迁。

社区共建：从赛事到社群的长期运营

万科将乐跑视为社区关系黏合剂，通过长效运营培育运动文化。郑州“一根筋跑团”是典型范例：从2019年7人小队起步，四年间发展为超1000人的城市社群，参与北京马拉松等20余场赛事，孵化9个社区分团。2025年4月社群开启招新，以线下比赛强化凝聚力，印证了“交付不是终点，而是美好生活起点”的万科理念。

在更大范围，万科以“社群平台”赋能在地兴趣共同体。江西“万趣社群”自2020年运营至今，累计建立30余个兴趣社群，2024年新增14个运动相关社群，全年举办519场活动，吸引40万人次参与。2025年“春日朵朵森邻节”等活动，将自然教育融入跑步，业主共创模式使运动从“赛事IP”进化为“生活方式IP”。

运动作为社会创新的枢纽

万科乐跑通过十余年探索，将企业运动文化升华为全民健身的创新载体。其核心价值在于坚持“运动+”模式——运动叠加公益文旅科技社区共建等多元维度。2025年新实践更凸显三大趋势：公益机制更透明（如善款定向注入宝藏小屋）赛事设计更包容（如家庭组与精英组并行）社群运营更可持续（如“一根筋跑团”的千人孵化）。

未来可进一步深化两大方向：一是拓展数字化参与，如万峰林马拉松的AI赛道实时监测技术，可应用于乐跑数据分析；二是强化弱势群体赋能，借鉴“小主播”模式，让流动儿童等群体从受助者转变为赛事共创者。当奔跑的脚步丈量城市山野与社区，万科乐跑已证明：运动不仅是健康载体，更是社会创新的孵化器。